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严重。在这种两败俱伤的qg况下，yg为了稳固现有传统客流量，不得不采取下调机票价格等措施试图令中南知难而退。与此同时，他们试图发展特殊渠道的客流，以填补传统渠道客流量下降带来的利润损失。 却来不及了。经过两年多的筹谋准备，中南几乎在特殊渠道形成了垄断。只要提起包机等特色服务，差不多全世界都知道，中国中南是首选。 再六个月，yg航空的特色服务尚无起色之时，他的传统渠道客流已经骤减了六成。程厚臣直到这个时候才看明白，顾南亭使用的策略是：先建立与对手不同的qiáng项，再不顾一切向对方的qiáng项进攻，一旦对方坚持不住，他的qiáng项就会被无限放大。也就是说，当中南旗下的子公司不惜亏损运营和yg抢客流时，中南的根本丝毫没被动摇，持续赢利的高端特色服务撑起了整个集团的...