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本身就是企业管理上已经比较成型的模式了，所以直接挪用过来我觉得对人才在工作中的成长依然是有帮助的。 三叔：这个我倒是不反驳，但是你这只是讲述了对于工作任务的管理，刚才你也说了，还有个人成长呢，你也打算直接复制过来么？ 鐡匠：个人成长这方面我觉得直接复制也没有什么太大的问题的，三叔您的看法呢？ 三叔：既然你想直接复制，那我就要问3个问题了，第一个问题是个人成长不像工作那样，能够有非常明确、具体的目标，这个问题你打算怎么处理？ 第二个问题，个人成长越到后期，就越依赖自主性，你觉得用企业管理那种由外部强力驱动的管理模式，会不会引发个人的反抗？ 第三个问题，每个人的成长过程都存在不同，这是由人们的性格、经验、家庭等多方面共同影响造...